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Gestão de Projectos

Há quem ande sempre a apagar fogos. E há quem se preocupe em evitá-los: planeando, controlando e executando com total dedicação os projectos que edificamos em conjunto.

A |create|it| acredita que a Gestão de Projectos é uma competência crítica para o sucesso dos seus projectos. Por isso apostou desde o primeiro momento na certificação dos seus quadros, nomeadamente através do programa de certificação da Associação Portuguesa de Gestão de Projectos (APOGEP) mais recentemente através da certificação de Scrum Masters por parte da Scrum Alliance.

Adoptando metodologias de trabalho entendidas como as best-practices na área, temos como principal objectivo prestar um serviço de qualidade e garantir que todos os nossos projectos são concluídos no prazo estabelecido, dentro do custo acordado e cumprindo rigorosamente os objectivos definidos para o projecto.

A gestão de projectos profissional é uma das nossas grandes apostas por forma a conquistar a confiança dos nossos clientes através do sucesso de cada projecto e assim estabelecer relações profícuas e duradouras.

Áreas de Intervenção

A |create|it| não só utiliza a gestão de projectos internamente, como também fornece as suas competências nessa área de forma a apoiar as organizações na gestão dos seus projectos internos ou na gestão de projectos desenvolvidos por terceiros.

Vantagens da Gestão de Projectos

Apostamos na gestão de projectos porque acreditamos nos seus benefícios, tanto para os nossos clientes e para os projectos que construímos em conjunto, como para nós, como empresa de prestação de serviços.

A nossa metodologia de Gestão de Projectos edifica-se nos seguintes pontos:

Definição precisa dos objectivos do projecto - Para que seja possível focar a atenção nos objectivos ao longo de todo o desenvolvimento do projecto;
Atribuição clara de papéis a todos os intervenientes - Para que todo o esforço seja concentrado naquela que pode ser a sua melhor contribuição para o projecto, e responsabilizando cada um dos intervenientes;
Planeamento realista em termos de custo, tempo e riscos- Para que o projecto possa decorrer de forma tranquila desde o primeiro instante;
Controlo do projecto - Para garantir que, a cada momento, tudo corre como planeado e para que seja possível tomar medidas atempadamente quando tal não aconteça;
Comunicação - Para que o nosso cliente saiba, a cada momento, qual o estado do projecto;
Formalização da abertura e do fecho dos projectos- Para que tudo seja claro, do início ao fim do projecto;

É assim que desenvolvemos os nossos projectos, de forma transparente, profissional, e tentando sempre aprender e melhorar. Para que seja possível perceber, em conjunto com os nossos clientes, o que correu bem ou mal em cada projecto.Para que juntos possamos fazer cada vez mais e melhor.

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